来源:2017-05-17 17:31:30
重庆市开州区企业联合会
开企联(2017)第 02号
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重庆市开州区企业联合会
关于贯彻成立暨第一次会员大会精神的实施方案
2017年5月7日,我会在重庆召开成立暨第一次会员大会。200余位各界人士济济一堂,共商联合会发展大计。市工商联合会,开州区委统战部、开州区工商联合会主要领导及开州籍诸位老领导莅临大会指导。大会表决通过《重庆市开州区企业联合会章程》、《重庆市开州区企业联合会会费缴纳及使用管理办法》、《重庆市开州区企业联合会第一次会员大会选举办法》,大会选举产生了第一届理事会、监事长和会长、执行副会长、副会长组成的领导班子,开州籍老领导陈有元将军、市工商联党组副书记副主席张莉女士、开州区委常委统战部长张建平先生分别作重要讲话及致辞,为我会工作指明了方向;胡定民会长代表领导班子向大会作主旨报告,就本会发展大势厘清思路,把脉导向,谋划未来,布局愿景,吹响了开州区企业联合会团结引领全体会员同仁“弘扬开明开放、开拓开创、敢想敢干、敢拼敢闯”的开商精神并崛起于新一轮经济发展大潮永立不败之地的集结号。这是一次团结、鼓劲、务实的历史性盛会,大会取得的丰硕成果,必将载入开州区企业联合会和开州区民营经济发展的光辉史册。
为全面扎实有效贯彻落实成立大会暨第一次会员大会确立的发展思路和工作目标,结合实际,特制定如下实施方案。
一、 强化决策运行机制,充实组织架构
本会是依法成立的由会员自愿结成的社团组织,建立和完善一整套组织机构及运行机制,是确保联合会健康有序运作的组织保证。
(一)廓清权力架构运行模式
1.根据《章程》规定,会员大会是本会最高权力机构,其职权是制定和修改《章程》,讨论联合会重大事项、选举和罢免理事、听取并审议理事会工作报告和财务报告以及其他重大事项。理事会是会员大会执行机构,在闭会其间领导本会日常工作,对大会负责。本会实行会长领导下的执行副会和秘书长负责制管理模式,执行副会长和秘书长对会长负责,执行副会长除协助会长工作外,主管秘书处工作。副会长协助会长分管本会相关工作。秘书长实行聘任制,在执行副会长直接领导下开展工作,并对会长负责。本会聘任行政副秘书长、金融副秘书长、销售副秘书长各一人,在秘书长领导下开展工作,并对秘书长负责。监事长负责监督对大会决定执行事项和对财务、制度、履职等进行监督并提出处理意见,对大会负责。因此,本会权力架构运作模式为:在联合会大会闭会期间,胡定民会长领导并主持本会全面工作,对理事会负责;执行副会长李鸿川、秘书长在胡定民会长领导下开展工作,并对胡定民会长负责;副会长协助胡定民会长分管本会相关工作并对胡定民会长负责。三位副秘书长在秘书长领导下开展工作并对秘书长负责。刘汉书监事长履行监督职责并对大会负责。
2.制定本会顾问议事规则。根据实际,本会增聘3-5名顾问成员,充实顾问班子,发挥其调查研究、建言献策、咨询监督职能作用。
3.增设本会决策咨询专家委员会,为提高本会决策的科学化专业化水平,增设决策咨询专家委员会,委员会由3-5名法律政策类、经济类、技术类专家组成,凡涉及本会投融资、公司重组、上市改制、股权证券、产业布局等重大决策事项,均应听取该委员会评估后方可决策。
(二)充实内设机构,配齐人员编制
按照大机构、大服务要求,本会设置十大服务中心,编制50-100人左右。
1.会员服务中心,下设二室四部,其中:综合办公室负责文秘、人事、会务、财务等行政事务管理;研究室负责研究国家和省、市、区、县各级政府出台的产业政策、优惠政策,推荐比选优质项目;会员发展部负责开州、重庆、市外、海外会员发展和联络工作;会员服务部负责解决会员子女上学、就业及家庭其它请托事项;外联部负责同政府有关职能部门、协会、社团组织沟通交流;公益部负责组织公益慈善活动。
2.金融服务中心负责整合商业银行、小贷、保理、担保、信托、证券、保险、风险投资等各类金融资源,为会员提供投融资、理财等金融服务。
3.产品服务中心负责打通各类业务渠道,协助产品类会员企业销售推广产品。
4.业务服务中心负责打通各类业务渠道体系,为会员拓展业务领域。
5.企业咨询中心负责宣传推广会员企业,解剖求助困局,打造品牌企业,辅助会员企业上市,为会员提供决策、管理、法务、财税、营销、技改等咨询。
6.资源整合中心负责对接会员之间需求,引导投融资、兼并、重组,促成资源互补与共享。
7.会员培训中心负责组织各类培训和专家论坛,利用各类培训机构和平台,降低培训成本,提高培训质量。
8.行业服务中心负责为建筑开发、商贸、互联网、教育培训、医疗卫生、旅游养老、金融保险、酒店餐饮、制造业、农林牧渔、咨询服务等专门委员会服务。
9.维权中心负责协调会员之间经济纠纷,提供法律维权。
10.文化艺术中心负责挖掘开发商业文化及民间民族文化艺术,编撰商经、商史,传承非物质文化基因,以商善文,以文兴商。
二、发展壮大会员群体,集合勇闯商海的雄强力量
按照 “立足重庆,依托开州,通联全国,辐射世界”的发展目标,至迟于2018年上半年,新增本会会员至1000人。目前,本会已发展会员近200人,照此目标,至年底,将新增会员600人,其中5-7月新增300人,其主要措施是由本会主要领导带领会员发展部分赴开州、四川、云南、广东、浙江、北京、上海等地与当地开州乡情联谊会对接,扎实推进会员发展工作。在此基础上,进一步加大发展力度,最终实现会员发展超过10000人目标,真正把我们开州区企业联合会打造成为全国乃至全世界规模最大的开商群英会。
三、走访考察会员企业。年内,李鸿川执行副会长、秘书长、各副秘书长将分别深入200家会员企业,全面了解其业务范围、经营状况、服务需求等信息,以便及时有效地为会员企业提供无死角全方位精准服务。
四、启动开商大厦筹建工作。按照会员自愿出资投建或者出资购买方式筹建“开字”型开商大厦,大厦将集办公、商务、培训、会议、餐饮、住宿、娱乐、休闲、会员产品展销于一体,既是会员共享乡情的“私家花园”,又是会员抱团聚力搏击商海的“航空母舰”,项目拟建地址位于两江新区或渝北区区域,用地规模30亩,建筑面积约6万平方米。当前,要力推项目选址、用地、初设、评估等前期工作。
五、加强政策研究,为会员发展提供政策咨询服务。近年来,国家大力倡导“大众创业、万众创新”活动,积极推进供给侧改革,国务院及各省、市、区、县都出台了一系列产业优惠政策,为便于会员同仁全面熟悉和利用政策,研究室已着手对我市工业、农林牧渔业、建筑业、批发业、零售业、住宿业、餐饮业、房地产开发业等各个行业的数十个产业政策及优惠政策包括项目争取、资金支持、税费优惠、融资担保、贴息、用工保险等逐一梳理,近期将以本会“商讯”形式定期定时发布,最终以“政研要览”名目汇编成册赠送会员,确保会员同仁全面准确掌握和享受国家惠民政策。
六、建立扶助基金,助力会员创业兴业。今年本会将协调1000万元建立扶助基金,筛选1-10名会员,扶助其创业兴业。筛选标准必须是有具市场竞争力且技术和管理水平先进的成长型会员企业。
七、办好开商微信公众号,搭建会员交流平台。网络是当今社会生活不可或缺的信息源,是宣传本会传播讯息的重要窗口。开商微信公众号通过设立开商风采、学术论坛、企业介绍、商务信息、商情沙龙等栏目,广泛翔实为会员提供法律、政策、维权、企业管理、投融资、产品销售、品牌策划、股权证券、健康养生、度假休闲、招商引资、商资论坛、教育培训、企业改制等等各类信息资讯。
八、加强政企政商沟通,为会员营造良好经营环境。定期拜访市区政府相关部门,及时反映会员在生产经营过程中的意见、建议、诉求,协助相关部门解决会员困难。当好政企政商牵线搭桥的“红娘”,有针对性的组织会员参与由政府部门主导的各类投资洽谈会、项目推介会等招商引资活动,积极为政府提供项目落地服务,为会员企业投资兴业当好“铺路石”。
九、整章建制,有序运转。全面建立健全本会会议制度、岗位责任、档案、公文、印信、人事、考勤、财务、财会等各项规章制度,做到有规可依,有章必循,依规管人,照章办事,全面提升本会行政效能。
使命重在担当,实干铸就辉煌。本会将坚持“开放,合作,创新,发展”宗旨,盯准“立足重庆,依托开州,通联全国,辐射世界”目标,秉持共商共有、共富共享的财富思想,团结带领全体会员同仁,以大格局的视角,壮大会员队伍,提升商会功能建设,拓展合作领域,提供精准服务,抢抓发展商机,创造商业价值,同心同德,撸袖实干,用我们辛勤的汗水和聪明才智,共同描绘开州区企业联合会繁花似锦的光明前景!
主题词:联合会成立大会 实施方案
抄送:开州区民政局,开州区工商联,本会各顾问,本会各领导班子成员,监事长,各理事,秘书长,各副秘书长,各会员,本会各中心。
重庆市开州区企业联合会秘书处 2017年5月15日印发