永立潮头闯商海 昂首矢志啸长天

在开州数十万创业大军中，有这样一个青年才俊，凭借着勇者不惧的过人胆识，闯荡商海，开啟艰辛的创业之路。经历十来年拼搏，当初这个愣头青年已在建筑行业崭露头角，名声鹊起，成为开商星空中一颗耀眼明星。他，就是重庆市开州区企业联合会副会长、重庆永昂实业公司总经理陈永明先生。

6月6日下午，公司总经理陈永明向开州区企业联合会顾问袁明杰、何世斌、胡定民会长、李鸿川执行副会长、刘汉书监事长、李啟春副会长，本会会员、浙江省重庆商会会长沈明、本会会员廖百财及秘书处工作人员一行13人讲述其不凡的创业历程。

重庆永昂实业是一家集市政、水利、轨道交通、装饰、环保工程施工、环境污染治理和设施运营、农业开发与投资一体的综合型企业，为重庆市首批轨道交通工程专业配套企业，旗下拥有建筑劳务、科技、装饰、投资四家全资子公司。公司秉承以“工程建设为主，股权投资为辅”的发展战略，实施“以轨道交通为主，市政建设为辅，其他产业建设相结合，立足成渝，辐射西南”的产业布局，短短十来年，已承建一大批市政、水利、轨道交通项目，其中重庆轨道交通已通车的站、场近50个，占我市轨道交通总站、场近五分之一，成为我市轨道交通建设大军中一支名副其实的轻骑兵。与此同时，公司以股权投资方式投资南川中医药产业园、重庆市移动金融、智能车库、大足通航产业等项目。

座谈中陈永明总经理就企业发展中如何处理好规模与利润的关系、专业与多元的关系、综合型人才和专业人才引进培养关系、融资的必要性与资产配置关系等四个课题，与本会顾问、会领导进行深度探讨。

 顾问袁明杰指出，永昂实业市场定位准确，行业布局合理，股权是做大做强企业的必由之路。在未来的发展中，要注重把握企业影响力与市场占有率的关系、利润与风险的关系、追求利益最大化与成功率的关系、当前利益与长远利益的关系。以建筑业为主，其他产业为辅，按照领域多、分散小、预期好的原则，探索多元发展之路。加大企业自身人才培训，打造团结协作、高度忠诚的创业团队。融资是企业发展壮大必由之路，适当负债经营有利于企业自身发展，但应注意控制杠杆放大比例，安全线调至百分之五十以下。把握融资成本与项目利润的关系，切忌在社会上吸纳资金。先进理念、严格管理、优秀团队是创建优秀企业的关键因素。通航基地项目应当审慎，可到国外学习考察，并同政府合作，积极探索轻资产投入试验之路。

 顾问何世斌感叹：后生可畏，创业经历，堪称奇迹，令人敬佩。指出：规模与效益相辅相成，专业化也是做大做强企业的有效途径。继续坚定不移，做大建筑业。通航产业要整体规划、分步实施，切忌一步到位。积极与央企、政府合作，站在巨人肩上，借船出海。一定不要在不熟悉领域大投入、高负债。多元化综合实验基地是企业发展方向。

李鸿川执行副会长表示：航空基地项目管制严格，程序繁杂，加之大足通航基地海拔过低，夏天气温太高，不适合旅游、观光、度假、养生项目落地，应当审慎研判。

本会会员、浙江省重庆商会会长沈明深为顾问老领导务实、坦率、专业的观点所鼓舞，赞扬陈永明总经理善于吃苦、善于思考、善于探索。坦言，人的精力有限，关键做好主业一件事。找准企业发展方向，确立核心价值观，规划发展愿景，打造创业团队是企业长久永续发展的恒久法则。

刘汉书监事长盛赞永昂实业非常成功。企业发展到一定规模后，仍要坚持专业化，尤其是大众需求、民生产品类行业。多元化发展，可选择小型项目探索试验。

胡定民会长一是盛赞陈永明总经理从打工仔到企业家；产业从地上做到天上，是开州商人的一颗新星。对于通航基地项目，项目选择和切入时机把握较好，但要考虑选址与产业规划匹配的问题，大足通航基地项目海拔太低，夏天气温太高，如果综合考虑，最好是海拔800米左右地区进行规划选址，否则不利大的发展。二是建议咬定青山不放松，坚定主业不动摇，扩大规模，做大做强，以短养长。三是在多元化发展上，坚持投资多元化，找准方向，盯住实业。投资大众型长期产业，把产业当成事业做，可以传承子孙。  

 论语云：“靡不有初，鲜克有终”。今天的永昂实业，已站立在更新更高的发展起点。“一带一路”伟大战略构想和实践，全球和中国经济的触地反弹，将为世界和中国经济提供千载难逢的历史契机。我们坚信：永昂实业一定能抓住机遇，乘势而上，盯住新目标，开创新辉煌。